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SEKO Team

Executive Coaching und Workshops für Führungskräfte

Zwei Formate, ein Anspruch: an den tatsächlichen Ursachen arbeiten, nicht an den Symptomen.

Executive Coaching

Für
Führende Manager, Vorstandsmitglieder und Vorstandsvorsitzende, unter anderem von DAX-30-Unternehmen
Typische Anlässe
  • Die eigene Rolle als Führungskraft
  • Umgang mit Konflikten
  • Prävention und Umgang mit Burn-out
  • Berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung

Im absolut vertraulichen Rahmen des Einzelcoachings arbeite ich mit Führungskräften und Vorständen an beruflichen wie an persönlichen Fragen.

Im Kern geht es darum, die Ursachen eines Problems herauszufinden und die eigenen Aktions- und Reaktionsmuster zu verstehen. Aus diesen Erkenntnissen entstehen neue Handlungsmuster.

Das Ziel ist, dass Sie sich möglichst bald unabhängig vom Coach weiterentwickeln. So unterschiedlich die Fragen sind, so unterschiedlich sind die Ergebnisse: Manchem genügt das offene Gespräch, andere lösen ihr Problem, wieder andere finden eine berufliche Neuorientierung.

Senior Management Workshops

Kein Auftrag ist gleich, kein Kunde ist gleich. Deshalb entsteht jedes Seminar und jeder Workshop aus der konkreten Fragestellung des Kunden. Dabei gehe ich nicht den bequemen, sondern den direkten Weg zur Lösung.

Themenfelder

  • Leadership und Führungsleitlinien
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Konfliktbewältigung und Mediation
  • Joint-Venture-Beratung
  • Internationale Konferenzen

Ausgewählte Projekte

Interkulturell

Interkulturelle Zusammenarbeit im deutsch-chinesischen Joint Venture

Automotive
Deutschland, China · 14 Tage

Wie finden zwei Unternehmen in einem deutsch-chinesischen Joint Venture zu einer effizienten und für alle befriedigenden Zusammenarbeit, über fundamentale kulturelle und strukturelle Unterschiede hinweg?

Ergebnis

An der Workshopreihe nahm das gesamte Senior Management teil, je zur Hälfte Chinesen und Deutsche. Es entstand ein vertieftes Verständnis füreinander und eine tragfähige, belastbare Beziehung über die kulturellen Unterschiede hinweg.

Coaching

Executive Coaching für Führungskräfte und Vorstände

Branchenübergreifend
Europaweit · je nach Anliegen

Die Anlässe sind vielfältig: Fragen zur eigenen Rolle als Führungskraft, zur beruflichen Weiterentwicklung, zum Umgang mit Konflikten bis hin zur Prävention von Burn-out.

Ergebnis

Manchem genügt das offene Gespräch, andere lösen ihr Problem, wieder andere finden eine Neuorientierung. Zu den Coaching-Kunden zählen führende Manager, Vorstandsmitglieder und Vorstandsvorsitzende von DAX-30-Unternehmen.

Innovation

Bildungsreise USA: Google, Apple, NASA

Automotive
Deutschland, USA · 14 Tage

Innovationskraft und ein effizienter Umgang mit wachsender Komplexität entscheiden über den künftigen Erfolg. Kann ein Unternehmen dabei von anderen lernen, und wie kommt es an diese Erfahrungen?

Ergebnis

15 Manager führten in zehn Unternehmen an Ost- und Westküste Gespräche, darunter Google, Apple, NASA und Lockheed Martin. Daraus entstanden zehn zentrale Erkenntnisse, die heute jedem Manager des Konzerns als Leitfaden zur Verfügung stehen.

Leadership

Leadership-Programm für mehr als 100 Führungskräfte

Versicherungskonzern
Deutschland · 2 × 3 Tage

Ein Vertriebsunternehmen wollte seine Führungsleitlinien praxisnah und motivierend im Management verankern und dabei die Zusammenarbeit von Innendienst, Außendienst und freiberuflichen Partnern verbessern.

Ergebnis

Das zweiteilige Programm erreichte mehr als 100 Führungskräfte. Teilnehmer wie Unternehmen bewerteten Inhalte und Methoden als sinnvolle und wirksame Investition.

Politikberatung

Politikerberatung: Vorbereitung auf den Wahlkampf

Politik
Deutschland · 7 Monate

Wie bereitet sich ein Politiker, der nicht im Amt ist, zielgerichtet auf den nächsten Wahlkampf vor? Welche persönlichen und inhaltlichen Merkmale entscheiden über den Wahlerfolg?

Ergebnis

Über mehrere Monate wurden Reden vorbereitet, bei öffentlichen Auftritten gab es zeitnahes Feedback zu Rhetorik und Körpersprache. Der Kandidat wurde positiv wahrgenommen und gewann die Wahl.

Changemanagement

Organisation, Struktur und Zusammenarbeit

IT, Legal und Finance
Deutschland · bis zu 3 Jahre

Sind wir für die Zukunft richtig aufgestellt? Bildet das Organigramm die tatsächliche Zusammenarbeit ab, was sind unsere Kernaufgaben, und wie gut funktionieren unsere Schnittstellen?

Ergebnis

In mehreren Workshops zu Vision, Kundenversprechen, Kernkompetenzen und Strategie begann ein intensiver Veränderungsprozess. Am Ende fühlte sich das Team gut gerüstet, und die Beziehungen blieben auch in Krisenzeiten belastbar.

Kunden nach Branchen

Automotive

  • Audi
  • Volkswagen
  • Volkswagen Group China
  • Audi Akademie
  • Volkswagen Academy
  • Audi Electronics Venture

Finanzen und Versicherung

  • Allianz
  • Generali
  • Deutsche Pfandbriefbank
  • Hauck & Aufhäuser
  • SEB
  • Sparda-Bank Hamburg
  • Sparkassen Finanzinformatik

Technologie und Industrie

  • Airbus / EADS
  • Infineon
  • KUKA
  • Oracle / SUN Microsystems
  • Guardian Europe
  • Marconi GPT
  • ASTECH

Gesundheit und Soziales

  • Klinikum Ingolstadt
  • Klinikum Augsburg
  • Caritas München und Eichstätt

Handel und Dienstleistung

  • Dehner
  • Sara Lee
  • Kuhnen & Wacker

und viele weitere

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